企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂
企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值观和行为规则，得以促成一种共同的行为模式。为了提升小伙伴们的业务水平与业务能力，更好的服务于与亨宜德并肩前行的客户朋友们。
我们始终坚持“在学习中提升服务，在实践中实现飞跃”的服务理念，不断赋能小伙伴们的业务技能，优化服务流程。
本次会议由业务部总监许一凡先生主持会议，亨宜德汽车科技总经理吴胜鸿先生、常务副总许必宣先生，各部门负责人及各门店管理者出席本次会议。
9月4日上午8点30分，会议正式开始，首先由亨宜德总经理-吴胜鸿先生全面诠释了亨宜德企业文化价值体系，分享了业务流程思维、服务意识思维、持续性净利润思维的重要性，提出“心-行-动”价值观共识，并对企业核心价值观作出了进一步的讲解分析。
其次由区域经理张健先生分享了管理者及销售队伍的三大纪律及八项注意的核心内容！由上至下，共识落地。
良好的业务发展是离不开不断的总结与改变！
许一凡总监回顾了8月份的销售数据，对数据进行了深入的分析，指出其中反映出来的问题以及我们在销售和市场环境中的应对策略与技巧，在当下市场环境下，存量，治标不治本，增量，标本兼治。
通过魔胜项目、蓝海分析、各种促销案例活动总结出销售增量的重要路径，为9月的攻坚指明方向。
在大数据时代，信息化转型势在必行!
公司信息部经理何李女士针对我司目前的“信息化推进”作出了详细的讲解，通过对查询系统、钉钉培训体系、业务系统相关的新销售系统的开发初衷进行阐述，并且对公司信息化转型规划提出“如何执行、如何做”，随后对新销售系统上线后所带来的变化进行讲解分析。
下面许一凡总监公布了8月销售优秀的门店并邀请优秀门店店长及冠军区域经理分别上台分享成功经验，详细描述了业务开展过程中销售拓展解决问题的思路和方法，引起了在场所有人员的共鸣。
会议最后，为提升员工对企业的认同感和归属感，公司为9月份的寿星们送上了生日礼物及生日祝福。紧接着以9月攻坚路径为论点，各区域门店以区域为单位展开激烈讨论，共识9月目标及销售增量方法。
通过参加此次会议，参会所有人员学习到了非常宝贵的经验，并且希望在以后的工作生活中用心服务、在工作中实现自我价值，为金秋九月，丰收的季节添砖加瓦！